|
Die heutigen
Unternehmensstrukturen haben sich hinsichtlich
der Kultur in den letzten
Jahrzehnten in vielen Dingen massiv geändert.
Die veränderten Märkte, die Bedürfnisse der
Kunden, die gestiegene Informationsvielfalt
zwingen uns zu neuen notwendigen Anpassungen und
Veränderungen mit diesen komplexen Aufgaben
umzugehen.
Man spricht von
Komplexität, wenn ein System grundsätzlich
unzählbar viele verschiedene, erwünschte oder
unerwünschte Zustände und Ereignisse
hervorbringen kann. Ein besonders
eindrucksvolles Beispiel dafür ist das Internet,
das mit seinen vielfältigen Möglichkeiten der
Übertragung, Verarbeitung und Präsentation von
Informationen die traditionellen
Lebensgewohnheiten rasch verändert und im Ganzen
für uns nicht erfassbar ist.
Weitere zentrale Herausforderung für
Führungskräfte sind die zunehmende individuelle
Fülle und Komplexität ihrer Aufgaben:
Veränderungsprozesse, operatives Geschäft,
widersprüchliche Erwartungen, drängende
Entscheidungen oder umfassende Führungsaufgaben.
Die Konsequenzen durch falschen Umgang mit
Komplexität zeigen sich häufig in Stress oder Burnout Syndromen. Lösungen zu finden um die
Komplexität zu reduzieren ist sicherlich
gedanklich der einfachste Weg - jedoch werden
wir im Sinne der Evolution in vielen Bereichen
eher eine noch höhere Komplexität erwarten
können als eine Vereinfachung. Ziel muss es also
sein, Wege, Methoden und Strategien zu
entwickeln um aus Komplexität
zu lernen und uns
in das komplexe Netz zu integrieren. Eine intelligente
Form um mit Komplexität
umzugehen und sich ihrer Information zu bedienen, ist das
Nutzen von Intuition. Im
Zusammenspiel mit individueller Kreativität, der
eigenen Intuition und
der Intuition der Masse können schnelle und
zuverlässige Wege zum Lösen von
aufgabenbezogener Komplexität
entwickelt werden.
|
|
|
|
|
|
 |
Intuitionsgestütztes Entscheiden in Zeiten
steigender
Informationsflut |
|
|
|
 |
Management komplexer Systeme:
Strategien, Techniken, Verhaltensweisen |
|
|
Analyse und Visualisierung komplexer
Systeme |
|
|
Sinnvoller Einsatz von Kreativität |
|
|
Ihre Denkmuster und emotionale Blockaden
in Stresssituationen |
|
|
Professionelle
Intuition als Kompetenz in
Entscheidungsprozessen |
|
|
|
|
|
|
|
